[Online-Certificate]

Home : Open Enrollment Programs (Public Training Course) » All » Management Development

offline course หลักสูตร ใช้ KPIs อย่างไรให้สำเร็จ

ค่าธรรมเนียมการอบรม :

  • จำนวนเงิน 6,900 บาท

Sunday, 18.08.2024 - Sunday, 18.08.2024
รับชำระค่าธรรมเนียม
จำนวนรับสมัคร : 25 คน

*


หลักสูตร ใช้ KPIs อย่างไรให้สำเร็จ

หลักการและเหตุผล

Key Performance Indicators หรือที่เรียกย่อ ๆ ว่า KPIs เป็นเครื่องมือที่สำคัญอย่างหนึ่งที่องค์กรใช้ในการบริหารจัดการองค์กร อย่างไรก็ตามมีองค์กรจำนวนไม่น้อยที่มีปัญหาในการออกแบบและจัดทำ KPIs รวมถึงไม่สามารถนำเอา KPIs ไปใช้บริหารจัดการผลการปฏิบัติงานขององค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพและมีประสิทธิผลเท่าที่ควร
หลักสูตรนี้จึงเข้ามาช่วยแก้ปัญหานี้ โดยจะให้ความรู้ที่ถูกต้องเกี่ยวกับการออกแบบ KPIs และการเอา KPIs ไปใช้ให้เกิดผลลัพธ์ที่ต้องการสำหรับองค์กร รวมทั้งทราบความแตกต่างของการใช้ KPIs กับระบบการวัดผลองค์กรแบบอื่น ๆ เพื่อทำให้ไม่เกิดความสับสนและทับซ้อนกันระหว่างการใช้ KPIs กับระบบการวัดผลเหล่านั้น

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้พื้นฐานในหลักการของ KPIs
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถออกแบบ KPIs ได้อย่างถูกต้อง
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำเอาแนวคิดนี้ไปใช้ได้ในทางปฏิบัติ

กลุ่มเป้าหมาย

ผู้บริหารและทีมงานที่เกี่ยวข้องกับการวางแผน การพัฒนาบุคลากร และผู้ประกอบการที่ต้องการใช้ KPIs ในการวัดผลและขับเคลื่อนองค์กร

หัวข้ออบรม

1. ที่มาและความหมายของ KPIs
2. การออกแบบ KPIs ในองค์กร
3. การนำ KPIs ไปใช้ในทางปฏิบัติ
4. Workshop
5. สรุปและตอบข้อซักถาม

วิทยากร 

ศาสตราจารย์ ดร. นภดล ร่มโพธิ์ ผู้อำนวยการโครงการปริญญาโททางบริหารธุรกิจ 
คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ ผู้แต่งหนังสือความลับของการวัดผล การวัดผลองค์กรแบบสมดุล และใช้ OKRs อย่างไรให้สำเร็จ

วิธีการฝึกอบรม

วิธีการฝึกอบรมเน้นให้ผู้เข้าอบรมได้แลกเปลี่ยนความคิดเห็นซึ่งกันและกันและนำหลักทฤษฎีไปใช้ในทางปฏิบัติจริงให้มากที่สุด วิธีการฝึกอบรมจึงประกอบด้วยวิธีการต่าง ๆ  ที่เหมาะสมแต่ละกรณี  ได้แก่ การบรรยาย และ Workshop ผู้เรียนจะได้รับเอกสารประกอบการบรรยาย

การผ่านการอบรม

ผู้เข้ารับการอบรมที่มีเวลาเรียนไม่น้อยกว่า 80% ของเวลาเรียนทั้งหมด จึงมีสิทธิ์รับวุฒิบัตรจากคณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์

ระยะเวลาการอบรม

วันอาทิตย์ที่ 18 สิงหาคม 2567
 เวลา 09.00 – 16.00 น. 

สถานที่อบรม

ณ อาคารธรรมศาสตร์ 60 ปี มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ ท่าพระจันทร์

ค่าธรรมเนียมการอบรม

6,900. - บาท ต่อท่าน ราคานี้รวมถึง
- อาหารกลางวัน อาหารว่าง 
- เอกสารประกอบการบรรยาย
- วุฒิบัตร

สอบถามข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่

ศูนย์ให้คำปรึกษาและพัฒนาผู้บริหารทางธุรกิจแห่งมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์
(Thammasat Consulting Networking and Coaching Center - CONC Thammasat)
ชั้น 3 อาคารธรรมศาสตร์ 60 ปี
คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์
ท่าพระจันทร์ กรุงเทพฯ 10200
Mobile : 09-1119-4506   (ติดต่อ คุณจุฑาทิพย์)
Mobile : 09-1119-4503   (ติดต่อ คุณธัญลักษณ์)
E-mail : conc@tbs.tu.ac.th

Click to Call ::  [ Line call ]  [เวลา 8.30 - 17.00 น.]


*มาตรการการจัดอบรม Onsite   **ค่าใช้จ่ายในการอบรม "บริษัท หรือ ห้างหุ้นส่วนนิติบุคล" สามารถนำไปหักลดหย่อนภาษีได้ 200%
   รับชำระค่าธรรมเนียม  

Courses accepting applications


Upcoming Short Courses


All Programs...