Open ENROLLMENT Programs (Public Training Course)
หลักสูตร From Digital Transformation to AI Transformation in Action
ค่าธรรมเนียม :
168000
- จำนวนเงิน 185,000 บาท (ศูนย์บาทถ้วน)
- สมัครอบรม 2 คน จำนวนเงินคนละ 175,750 บาท (ศูนย์บาทถ้วน)
00.00.0000 - 00.00.0000
(หากกำหนดวันที่แน่นอน จะแจ้งให้ทราบภายหลัง)
รับสมัคร : 40 คน
จำนวน : 99.9 ชั่วโมง
(หากกำหนดวันที่แน่นอน จะแจ้งให้ทราบภายหลัง)
รับสมัคร : 40 คน
จำนวน : 99.9 ชั่วโมง
Latest update:
05.06.2024
*มาตรการการจัดอบรม Onsite **ค่าใช้จ่ายในการอบรม "บริษัท หรือ ห้างหุ้นส่วนนิติบุคล" สามารถนำไปหักลดหย่อนภาษีได้ 200%
✨ "ครอบคลุมทุกมิติเพื่อการทำ Digital/ AI Transformation" ✨
หลักการและเหตุผล
พลวัตของการเปลี่ยนแปลงที่รุนแรงของโลกธุรกิจ ทำให้บุคลากรในองค์กรจำเป็นต้องมีความรู้ ทักษะ และประสบการณ์ที่พรั่งพร้อม เพื่อก้าวให้ทันกับการเปลี่ยนแปลง องค์กรจำเป็นจะต้องสร้างและปลูกฝังด้านการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล (Digital Transformation) ซึ่งเป็นกระบวนการในการใช้งานเทคโนโลยีดิจิทัล เพื่อสร้างหรือปรับปรุงกระบวนการทำงานในธุรกิจให้เกิดขึ้นในบุคลากรของตนเองไม่ว่าจะเป็นบุคลากรระดับปฏิบัติการหรือระดับบริหาร เพื่อสร้างแรงกระตุ้นให้บุคลากรมีความรู้ความสามารถ ส่งเสริมให้เกิดการเติบโตของธุรกิจ ทำให้องค์กรเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันที่มีอำนาจและรับผิดชอบการตัดสินใจ มีความตระหนักถึงการเตรียมความพร้อม การปรับตัว การเรียนรู้และใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีและนวัตกรรม เพื่อนำพาองค์กรให้สามารถแข่งขันได้ในบริบทต่าง ๆ และสามารถเติบโตอย่างยืดหยุ่นและยั่งยืน (Resilient Organization)
คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ เล็งเห็นความสำคัญดังกล่าว จึงจัดโครงการอบรมหลักสูตร From Digital Transformation to AI Transformation in Action ขึ้น เพื่อให้ผู้อบรมนำความรู้ไปประยุกต์ใช้กับงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ สามารถนำไปใช้ประโยชน์ตามวัตถุประสงค์ที่ได้กำหนดเอาไว้
วัตถุประสงค์
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจความสำคัญ แนวคิด และการวางกลยุทธ์ รวมทั้งการรู้จักเครื่องมือในการจัดทำ Digital Transformation เพื่อให้องค์กรสามารถปรับตัวทางธุรกิจและสร้างข้อได้เปรียบทางการแข่งขันทางธุรกิจโดยใช้เทคโนโลยีได้อย่างเหมาะสม พร้อมทั้งการรับมือด้านความปลอดภัยทาง Cyber ที่ส่งผลต่อความเชื่อมั่นของผู้บริโภค
กลุ่มเป้าหมาย
- ผู้บริหารขององค์กร ระดับ C level หรือ C-1
- พนักงานของหน่วยงานราชการ รัฐวิสาหกิจ และบริษัทเอกชน
- บุคคลทั่วไปที่สนใจด้านกลยุทธ์ดิจิทัล AI และนวัตกรรม
รายละเอียดหลักสูตร จำนวน 126 ชั่วโมง
Module 1: What is Digital Transformation? 12 ชั่วโมง
- Digital & AI Transformation Leadership: Starts with Why?
การสร้างวิสัยทัศน์เชิงยุทธศาสตร์ในการนำโดยใช้เหตุผล ('Why') เป็นศูนย์กลาง เพื่อแนะนำวิธีการนำทีมผ่านการเปลี่ยนแปลงด้านดิจิทัลและ AI อย่างมีความชัดเจนและมีเป้าหมาย
- Transform Marketing with Digital & AI
การนำเอาเทคโนโลยีดิจิทัลและปัญญาประดิษฐ์มาปรับแต่งกลยุทธ์การตลาดเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและปรับปรุงประสิทธิผลในการตลาดให้เข้ากับยุคสมัยและการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลได้อย่างเหมาะสม
- Digital Ecosystem and The Impact of Digital Technologies
การศึกษาเกี่ยวกับโครงสร้างและประสิทธิภาพของระบบนิเวศที่สร้างโดยเทคโนโลยีดิจิทัล ผลกระทบของเทคโนโลยีดิจิทัลที่เทคโนโลยีดิจิทัลมีผลต่อธุรกิจ วัฒนธรรม และกลุ่มเป้าหมาย
- Digital/ AI Transformation Compass
การนำเสนอเครื่องมือหรือแนวทางในการนำทางการดำเนินการในโลกดิจิทัลและปัญญาประดิษฐ์
Module 2: Organization Management 30 ชั่วโมง
- Design Thinking for Digital Solutions
การใช้แนวเชิงคิดแบบออกแบบเพื่อสร้างคำแนะนำและแก้ไขปัญหาในโดเมนดิจิทัล โดยเน้นการพัฒนาความเข้าใจของผู้ใช้และการสร้างโซลูชั่นที่มีประสิทธิภาพ ผ่านกระบวนการการทำงานที่เน้นความคิดสร้างสรรค์และการทดลอง สร้างผลิตภัณฑ์หรือบริการที่ตอบโจทย์ความต้องการของลูกค้าอย่างเหมาะสมในยุคดิจิทัล
- Technological/ AI Challenges for Leader
ปัญหาทางเทคโนโลยีและปัญหาที่เกี่ยวข้องกับปัญญาประดิษฐ์ ที่ผู้นำต้องเผชิญ เช่น การบริหารจัดการข้อมูลใหญ่ ความเชื่อถือและความโปร่งใสในการใช้งาน AI และการสร้างกลยุทธ์ที่เข้ากันได้กับเทคโนโลยีใหม่ๆ สำหรับการนำทีมและการพัฒนาศักยภาพในองค์กร
- Opportunity Analysis & Technology Fit
เพื่อศึกษารูปแบบกระบวนการวางแผนและจัดการทีม การจัดการการทำงานระหว่าง generation ให้มีความเข้าใจและมีประสิทธิภาพ รับฟังความคิดเห็นของคนในทีมสู่การทำงานที่เป็นเลิศ
- Competitive Strategy and Digital/ AI Transformation Strategy
การวางกลยุทธ์ในการแข่งขันและการพัฒนากลยุทธ์ในการสร้างการเปลี่ยนแปลงดิจิทัลและปัญญาประดิษฐ์ เพื่อให้สอดคล้องกับการแข่งขันในตลาดและเตรียมความพร้อมในการปรับตัวต่อสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลง
- Channel Management: Creating New Digital Platform
การจัดการช่องทางการขายโดยสร้างแพลตฟอร์มดิจิทัลใหม่ เพื่อสร้างความสามารถในการเชื่อมโยงกับลูกค้าผ่านช่องทางออนไลน์ และการสร้างประสบการณ์การซื้อขายที่สอดรับกับเทรนด์และความต้องการของตลาดอย่างมีประสิทธิภาพ
- Digital Law / Cyber Security & Data Protection
กฎหมายดิจิทัลและความปลอดภัยทางไซเบอร์และการป้องกันข้อมูล เพื่อป้องกันความเสี่ยงในการใช้เทคโนโลยีดิจิทัลและข้อมูล
- Team Building & Team Management
การสร้างทีมที่มีความสมดุลและมีประสิทธิภาพในการทำงานร่วมกัน การจัดการและส่งเสริมความร่วมมือ สร้างสรรค์และส่งเสริมผลการทำงานของทีม
- กิจกรรมกลุ่มสัมพันธ์
กระชับความสัมพันธ์ระหว่างผู้บริหารที่มาจากคนละส่วนงาน เพื่อส่งเสริมการทำงานร่วมกันให้เกิดประสิทธิภาพและประสิทธิผลสูงสุด
Module 3: Deep Dive Transformation 54 ชั่วโมง
- Enterprise Architecture
แนวทางการวางแผนและออกแบบโครงสร้างระบบ IT ในองค์กรเพื่อให้สอดคล้องกับกลยุทธ์ธุรกิจ และประสิทธิภาพในการดำเนินงาน เน้นการวางแผนและการบริหารจัดการทรัพยากร IT เพื่อให้เกิดความยืดหยุ่นและประสิทธิภาพในการดำเนินงานขององค์กร
- Digital/ AI Technology Trends
สรุปแนวโน้มที่เกี่ยวข้องกับเทคโนโลยีดิจิทัลและปัญญาประดิษฐ์ ซึ่งเป็นปัจจัยสำคัญในการเปลี่ยนแปลงแนวโน้มธุรกิจ และการพัฒนาสินค้าหรือบริการใหม่ เน้นการนำเทคโนโลยีเข้ามาใช้ในการพัฒนาธุรกิจ และการปรับตัวต่อสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว
- Creativity and Innovation for Digital Solutions
การสร้างสรรค์และนวัตกรรมสำหรับโซลูชั่นดิจิทัล เน้นการใช้ความคิดสร้างสรรค์และการพัฒนานวัตกรรมในการสร้างโซลูชั่นที่มีคุณค่า
- Cloud Computing for DT/ AT
การใช้คลาวด์คอมพิวเตอร์เพื่อสนับสนุนการเปลี่ยนแปลงดิจิทัลและการปรับใช้ปัญญาประดิษฐ์ โดยการเชื่อมโยงและใช้ประโยชน์จากพื้นที่สำหรับการจัดเก็บข้อมูลและการประมวลผลที่ยืดหยุ่นและมีประสิทธิภาพ
- Problem Solving & Decision Making with Digital Mindsets
การแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจด้วยแนวคิดดิจิทัล การใช้ความคิดเชิงดิจิทัลในการวิเคราะห์และแก้ไขปัญหาอย่างเป็นระบบ การตัดสินใจตามแนวคิดดิจิทัลช่วยให้องค์กรสามารถปรับตัวและตอบสนองต่อสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงได้อย่างมีประสิทธิภาพและมั่นใจ
- Process and Operations Improvement with Digital Solutions
การปรับปรุงกระบวนการและการดำเนินงานด้วยโซลูชั่นดิจิทัล เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและลดความซับซ้อนในการทำงาน การใช้เทคโนโลยีดิจิทัลเข้ามาช่วยในการปรับปรุงและปรับใช้กระบวนการทำงานเพื่อให้มีประสิทธิภาพและความเร็วในการให้บริการ
- Cost Structure for Digital Solutions
โครงสร้างต้นทุนสำหรับโซลูชั่นดิจิทัล โดยการวิเคราะห์และกำหนดรายละเอียดของค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาและดำเนินการโซลูชั่นดิจิทัล
- Cost - Benefit Analysis for Digital Projects
การวิเคราะห์ต้นทุนและผลประโยชน์ของโครงการดิจิทัล เพื่อประเมินความคุ้มค่าของการลงทุน เพื่อช่วยในการตัดสินใจเกี่ยวกับการลงทุนในโครงการดิจิทัล
- Digital Communication
การสื่อสารที่เกิดขึ้นในโลกดิจิทัล โดยใช้เทคโนโลยีดิจิทัลเพื่อสร้างการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ
- Project Management: Managing Digital Projects
การบริหารโครงการที่เกี่ยวข้องกับดิจิทัล โดยการใช้เทคโนโลยีและเครื่องมือการบริหารโครงการที่เหมาะสม เพื่อควบคุมการดำเนินงานและเสถียรภาพของโครงการ ควบคุมระยะเวลาและงบประมาณ และสร้างผลลัพธ์ที่ตรงตามเป้าหมายของโครงการ
- Supply Chain Management using Digital/ AI based Solutions
การจัดการโซลูชั่นที่ใช้เทคโนโลยีดิจิทัลและปัญญาประดิษฐ์ในการบริหารจัดการโซลูชั่น ซึ่งช่วยให้กระบวนการซัพพลายเชนเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ และมีความยืดหยุ่น
- Digital/ AI Transformation Canvas
เครื่องมือที่ช่วยในการวางแผนและออกแบบการเปลี่ยนแปลงดิจิทัลและประยุกต์ปัญญาประดิษฐ์ โดยใช้แคนวาสเป็นฐาน ช่วยให้องค์กรสามารถศึกษาและแก้ไขปัญหาที่เกี่ยวข้องกับการนำเทคโนโลยีดิจิทัลและปัญญาประดิษฐ์เข้าสู่องค์กรได้
- Data-Driven Organization
การใช้ข้อมูลเป็นพื้นฐานในการตัดสินใจและกำหนดกลยุทธ์ โดยการใช้ข้อมูลที่เกิดขึ้นจริงในองค์กรเพื่อช่วยในการตัดสินใจที่มีมูลค่าและการดำเนินงานที่มีประสิทธิภาพ
Module 4: Digital Transformation Roadmap 15 ชั่วโมง
- Project Consultation
ผู้เข้าอบรมทำโปรเจคโดยมีทีมคณาจารย์เป็นที่ปรึกษา สามารถนำโปรเจคไปใช้พัฒนากระบวนการทำงานหรือสร้าง New Business/Product ได้อย่างเป็นรูปธรรม
- Project Presentation
การนำเสนอแผนธุรกิจหรือการนำเสนอแผนงานต่อคณาจารย์
Module 5: Passion for Success 15 ชั่วโมง
- ศึกษาดูงานองค์กรชั้นนำในประเทศ
- ศึกษาดูงานองค์กรชั้นนำในต่างประเทศ ณ สาธารณรัฐประชาชนจีน
วิธีการฝึกอบรม
วิธีการฝึกอบรมเน้นให้ผู้เข้าอบรมได้แลกเปลี่ยนความคิดเห็นซึ่งกันและกันและนำหลักทฤษฎีไปใช้ในทางปฏิบัติจริงให้มากที่สุด วิธีการฝึกอบรมจึงประกอบด้วยวิธีการต่างๆ ที่เหมาะสมแต่ละกรณี ได้แก่
- การบรรยาย
- การอภิปรายกลุ่มย่อย
- กรณีศึกษา
- การอบรมเชิงปฏิบัติการ (Workshop)
นอกเหนือไปจากการให้ความรู้ทางวิชาการ เพื่อละลายพฤติกรรมของผู้เข้าอบรม และสนับสนุนให้ผู้เข้าอบรมได้เกิดความสนิทสนมคุ้นเคยกัน แลกเปลี่ยนความคิดเห็นอย่างเป็นกันเอง ทางโครงการฯ จึงจัดให้มีการอบรมนอกสถานที่ (พักค้างคืน) ดังนี้
- กิจกรรมกลุ่มสัมพันธ์นอกสถานที่
- การศึกษาดูงานนอกสถานที่ในประเทศ
- ศึกษาดูงานองค์กรชั้นนำในต่างประเทศ ณ สาธารณรัฐประชาชนจีน
วิทยากร
วิทยากรประกอบด้วยผู้ทรงคุณวุฒิ และผู้มีประสบการณ์จากสถาบันการศึกษาต่าง ๆ ทั้งจากบริษัทเอกชน รัฐวิสาหกิจ และหน่วยงานราชการที่เชี่ยวชาญและชำนาญการในแต่ละสาขามาทำการฝึกอบรมเพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้รับประโยชน์สูงสุด
การผ่านการอบรม
ผู้เข้ารับการอบรมที่มีเวลาเรียนไม่น้อยกว่า 80% ของเวลาเรียนทั้งหมด จะได้รับวุฒิบัตรจาก คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์
ระยะเวลาการอบรม
ระหว่างวันที่ 13 กรกฎาคม - 21 ธันวาคม 2567
อบรมทุกวันเสาร์ เวลา 09.00 – 16.00 น. (จำนวน 126 ชั่วโมง)
สถานที่อบรม
ณ โรงแรมในเขตกรุงเทพฯ
ค่าธรรมเนียมการอบรม
ค่าธรรมเนียมการอบรมคนละ 185,000 บาท สิ่งที่จะได้รับในการอบรม
1. เอกสารประกอบการบรรยาย
2. ค่าอาหารกลางวัน และอาหารว่างตลอดการอบรม
3. ค่าที่พัก ค่าอาหาร และค่าพาหนะไปกลับสำหรับไปอบรมและดูงานนอกสถานที่ในประเทศ และต่างประเทศ
4. แฟ้มเอกสาร และสมุดบันทึก
5. วุฒิบัตร
สอบถามข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่
ศูนย์ให้คำปรึกษาและพัฒนาผู้บริหารทางธุรกิจแห่งมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์
(Thammasat Consulting Networking and Coaching Center - CONC Thammasat) ชั้น 3 อาคารธรรมศาสตร์ 60 ปี คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ ท่าพระจันทร์ กรุงเทพฯ 10200 E-mail : conc@tbs.tu.ac.th |
[Online-Certificate] Click ::
09 1119 4506
[
Line call ]
[08.00 - 16.00 น.]
*มาตรการการจัดอบรม Onsite **ค่าใช้จ่ายในการอบรม "บริษัท หรือ ห้างหุ้นส่วนนิติบุคล" สามารถนำไปหักลดหย่อนภาษีได้ 200%
Google
Calendar
หลักสูตร From Digital Transformation to AI Transformation in Action Courses accepting applications
Upcoming Core Courses
All Programs...
Digital marketing,
Global MBA Essentials,
Mini MRE,
Marketing,
AI Essentials,
Tax planning,
Business strategy,
Innovative
entrepreneurship,
Facebook marketing,
Advance HR,
Strategic HRM,
Finance for
non-financial executive,
Feasibility study ,
Budgeting techniques ,
Exchange rate
risk Management ,
Excellent negotiation ,
Entrepreneurial finance
,
Budgeting ,
Taxation and SMEs ,
Supply chains.
B2B & B2C.
Data Analytics.
SEO.
Digital content
architect.
Agile management.
Critical thinking.