Open ENROLLMENT Program
Home Program
เหตุผลของการฝึกอบรมสัมมนา- คนเรามีความสามารถไม่เท่ากัน พนักงาน ‘ผู้มีความสามารถสูง’ อาจมีผลงานมากกว่าพนักงานปกติได้ถึง 20 เท่าหรือมากกว่านั้น การบริหารผู้มีความสามารถสูงเหมือนการบริหารพนักงานทั่วไป โดยไม่สนใจความแตกต่าง เป็นเรื่องเสียของ เสียโอกาส บั่นทอนกำลังใจของผู้เหนือมาตรฐาน และนำไปสู่การสูญเสียความสามารถในการแข่งขันขององค์การ - พนักงานผู้มีความสามารถสูงเป็นปัจจัยตัดสินแพ้-ชนะในการแข่งขันทางธุรกิจ องค์การทั้งหลายทั่วโลกต่างตระหนักในความจริงนิ้ จึงมีการทำ ‘สงคราม’ แย่งชิงคนเก่งในทุกตำแหน่ง ทุกสายงานและทุกระดับชั้น - การบริหารพนักงานผู้มีความสามารถสูงเป็นเรื่องท้าทายมาก เพราะคนเก่งหายาก ลำบากในการไขว่คว้า ต้องพัฒนายาวนานด้วยงบประมาณมหาศาล คนเก่งบริหารได้ยาก อาจเกิดความผิดพลาดในกระบวนการ เช่น ได้คนที่ ‘เก่งไม่จริง’ หรือ ‘เก่งจริง’ แต่ ‘ไม่เป็นที่ยอมรับ’ คนเก่งที่ได้อาจ ‘ตกม้าตาย’ หรือ ‘จอดป้าย’ ก่อนเวลาอันควร หากคนเก่งอยู่ตลอดรอดฝั่ง ก็ยังมีปัญหาที่ยากลำบากกว่า คือการรักษาคนเก่งให้อยู่นานๆ เพราะคนเก่งพร้อมแสวงหาความก้าวหน้า สิ่งท้าทายและโอกาสใหม่ๆ ในขณะที่ใครๆ ก็อยากได้และพร้อมจ่ายเพื่อได้มา - องค์การชั้นนำและนักบริหารชั้นยอดจึงต้องมีกลยุทธ์ ระบบและวิธีการบริหารพนักงานผู้มีความสามารถสูง ที่ถูกต้องและเหมาะสม ซึ่งจูงใจให้คนเก่งพัฒนาตน สร้างสรรค์ผลงาน และอยู่กับองค์การไปนานๆ โดยเป็นที่ยอมรับและไม่ทำให้พนักงานผลงานปกติเสียหมดกำลังใจ หัวข้อวิชา จำนวน 6 ชั่วโมง- ความสำคัญของการบริหารพนักงานผู้มีความสามารถสูง - เกณฑ์การพิจารณาผู้มีความสามารถสูง - การประเมินพนักงานผู้มีความสามารถสูง - การพัฒนาพนักงานผู้มีความสามารถสูง - Best Practices & Cases - ระบบสนับสนุนการบริหารผู้มีความสามารถสูง - มุมมองใหม่ในการบริหารพนักงานผู้มีความสามารถสูง - ปัญหาและอุปสรรคของการบริหารพนักงานผู้มีความสามารถสูง กลุ่มเป้าหมายโครงการนี้จัดขึ้นสำหรับ 1. ผู้บริหารและผู้จัดการสายงานหลัก 2. ผู้บริหารและผู้จัดการด้านทรัพยากรมนุษย์ 3. ผู้ประกอบการ วิธีการฝึกอบรม- บรรยาย - การตั้งคำถาม - อภิปราย - กรณีศึกษา วิทยากร
ผศ. ดร.เมธาวุฒิ พีรพรวิทูร การผ่านการอบรม
ผู้เข้ารับการอบรมที่มีเวลาเรียนไม่น้อยกว่า 80% ของเวลาเรียนทั้งหมด จะได้รับวุฒิบัตรจากคณะพาณิชยศาสตร์ ระยะเวลาการอบรมรุ่นที่ 5 อบรมวันที่ 9 ตุลาคม 2562เวลา 09.00 – 16.00 น. สถานที่อบรมณ ห้อง 316 ชั้น 3 คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ ท่าพระจันทร์ ค่าธรรมเนียมการอบรม
ค่าธรรมเนียมการอบรมคนละ 5,500 บาท ซึ่งรวมถึง สอบถามข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่
ศูนย์ให้คำปรึกษาและพัฒนาผู้บริหารทางธุรกิจแห่งมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ |
Click To Call : 09 1119 4502 , 02 613 2247 (เวลา 8.30 - 17.00 น.)
*ค่าใช้จ่ายในการอบรม บริษัท หรือ หน่วยงาน สามารถนำไปหักลดหย่อนภาษีได้ 200%Copyright © 2017 CONC. all rights reserved.