Open ENROLLMENT Programs (Public Training Course)

พลวัตของการเปลี่ยนแปลงที่รุนแรงและเชี่ยวกรากในโลกธุรกิจปัจจุบัน ทำให้ผู้บริหารจำเป็นต้องมีความรู้ ทักษะ และประสบการณ์ที่พรั่งพร้อม เพื่อก้าวให้ทันกับการเปลี่ยนแปลง หรือเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง  ที่ได้รับผลกระทบจาก Technology Disruption อย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ ธุรกิจดิจิทัลและดิจิทัลเทคโนโลยีจะมีบทบาทสำคัญในกระบวนการบริหารธุรกิจอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้  ผู้บริหารจำเป็นจะต้องสร้างและปลูกฝัง “การคิดแบบเจ้าของกิจการ” ให้เกิดขึ้นในหมู่พนักงานระดับผู้บริหาร  ผู้จัดการ หรือแม้กระทั่งทายาทเจ้าของกิจการ เพื่อสร้างแรงกระตุ้นให้บุคลากรที่มีอำนาจและรับผิดชอบการตัดสินใจ มีความตระหนักถึงการเตรียมความพร้อม การปรับตัว การเรียนรู้และใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีและนวัตกรรม และการนำปัญญาประดิษฐ์มาประยุกต์ใช้ในการดำเนินธุรกิจ (Artificial Intelligence for Business) เพื่อนำพาองค์กรให้สามารถแข่งขันได้ในบริบทต่างๆ และสามารถเติบโตอย่างยืดหยุ่นและยั่งยืน (Resilient Organization) โดยผู้บริหารที่มีภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง (Transformational Leadership)

โครงการพัฒนาผู้บริหาร Global Mini MBA: Entrepreneurial Manager Series “Passion for Success and Resilience” รุ่นที่ 100 ของคณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ เป็นหลักสูตรอบรมที่เน้นสร้างทักษะการเป็นผู้ประกอบการรุ่นใหม่ ส่งเสริมความเป็นนักบริหารคิดนอกกรอบ มองการณ์ไกล กล้าเปลี่ยนแปลง กล้าเผชิญหน้ากับการแข่งขันทางธุรกิจ ซึ่งมีความผันผวนและมีแรงเสียดทานจากการพัฒนาเทคโนโลยีและนวัตกรรม  สงครามการค้าระหว่างประเทศ รวมทั้งการระบาดของโรคติดต่อต่าง ๆ นอกเหนือจากความรู้เชิงวิชาการที่ออกแบบมาให้ผู้ประกอบการนำไปใช้ได้จริงแล้ว หลักสูตร Global Mini MBA รุ่นที่ 100 ยังเน้นการเรียนรู้ผ่านกิจกรรม Workshop กรณีศึกษา การศึกษาดูงานในประเทศและต่างประเทศ รวมทั้งการสร้างเครือข่ายนักบริหาร ผู้ประกอบการและทายาทเจ้าของกิจการให้มีความสามารถสืบทอดกิจการให้มีความก้าวหน้า ยืดหยุ่น และยั่งยืนต่อไป

โครงการนี้เน้นให้ผู้เข้ารับการอบรมตระหนักในความสำคัญของการเรียนรู้เพื่อเป็นผู้จัดการมืออาชีพภายใต้สภาพแวดล้อมการแข่งขันที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว  กอรปกับการพัฒนาของเทคโนโลยีและนวัตกรรม โดยมีวัตถุประสงค์หลัก คือ

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้มาประยุกต์ใช้กับธุรกิจได้อย่างมีประสิทธิผล 

2. เพื่อเพิ่มความสามารถเชิงการบริหาร พัฒนาศักยภาพความเป็นผู้บริหารระดับสูง 

3. เพื่อยกระดับความสามารถในการแข่งขันทางธุรกิจโดยการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีดิจิทัลและนวัตกรรมที่เกี่ยวข้อง 

4. เพื่อแลกเปลี่ยนความรู้ และประสบการณ์จริงระหว่างวิทยากรผู้ทรงคุณวุฒิและกลุ่มผู้เข้าอบรม 

5. เพื่อเปิดโอกาสให้ผู้เข้าอบรมได้ฝึกฝนการวิเคราะห์แก้ไขปัญหาทางธุรกิจในเชิงลึกและฝึกปฏิบัติการเขียนแผนธุรกิจ 

หลักสูตรการฝึกอบรมประกอบด้วยวิชาต่าง ๆ ตามแนวการศึกษาด้านบริหารธุรกิจ โดยบูรณาการเนื้อหาสาระให้กระชับ ผ่านการแลกเปลี่ยนประสบการณ์จริงกับคณาจารย์ผู้ทรงคุณวุฒิและนักบริหารที่ประสบความสำเร็จ เน้นการประยุกต์ใช้ในฐานะผู้บริหารหรือผู้ประกอบการ ปรับให้สอดคล้องกับสภาพแวดล้อมและความท้าทายใหม่ๆในโลกที่ไม่เหมือนเดิม และความจำเป็นของผู้เข้าอบรม หลักสูตรนี้ใช้เวลาในการอบรมทั้งสิ้น 169 ชั่วโมง ประกอบด้วยวิชาต่าง ๆ ดังนี้

Module 1: Analytical Foundations (33 hrs)

1. Economics for Entrepreneur The World and Thailand’s Economic Outlook and Challenges

2. The World of Entrepreneurs and Innovation Development

- The World of Entrepreneurs and Innovation Development

- Business Development: Best Practice in the World

3. Business Modeling and Entrepreneurial Strategy

- Business Model Canvas

- Strategic Process Management: SWOT and TOWs Matrix  

- Vision, Mission and Strategies in Action

4. Business Development and Capital Accumulation  

5. Critical Thinking for Entrepreneurs 

6. Design Thinking for Entrepreneurs Workshop

 

Module 2: Leadership Essentials (15 hrs)

1. Management of People at Work

- Building Team and Entrepreneurs Networking Workshop

- Creative Thought Process and Effective Communication Workshop

2. Leadership in Resilient Organization 

3. Effective Transformational Leadership

4. Corporate Culture Transformation

 

Module 3: Core Business Foundations (51 hrs)

1. Entrepreneurial  Marketing

- Marketing 5.0 and Digital Marketing 

- Consumer Behavior

- Marketing Strategies

- New Product Development and Brand Management

2. Entrepreneurial Finance and Accounting

- Entrepreneurial Accounting 

- Financial Reporting Analysis

- Business Feasibility Study

- Taxation Planning for Entrepreneur

3. Operations and Administration

- Operations and Supply Chain Management Workshop

- Quality Management

- Lean Six Sigma

- Strategic Site Selection

- Business KPIs and OKRs

 

Module 4: Business Digitization (18 hrs)

- Entrepreneurship in Digital Era

- Digital Transformation in Business

- Social Media Marketing for Business

- Artificial Intelligence for Business

 

Module 5: Passion for Success and Resilience (52 hrs)

1. Best Practices in Entrepreneurs                                                                               

 - Mandarin Oriental (Human Touch Service)           

 -  Builk.com (Tech Startup)     

2. Writing Effective Business Plan Workshop

3. Business Consulting One-to-One 

- Business Consulting One-to-One (Workshop การทำแผนธุรกิจ)

- Workshop การนำเสนอแผนธุรกิจ

4. First Meet & Match

5. Study Visit and Seminar ในประเทศ

6. Study Visit and Seminar ในต่างประเทศ

โครงการนี้จัดขึ้นสำหรับเจ้าของกิจการ ทายาทเจ้าของกิจการ ผู้ประกอบการ ผู้บริหาร ผู้จัดการ หรือผู้มีตำแหน่งทางการบริหารในหน่วยงานซึ่งต้องการพัฒนาทักษะและกระบวนการคิดแบบเจ้าของกิจการ 

วิธีการฝึกอบรม

วิธีการฝึกอบรมเน้นให้ผู้เข้าอบรมได้แลกเปลี่ยนความคิดเห็นซึ่งกันและกันและนำหลักทฤษฎีไปใช้ในทางปฏิบัติจริงให้มากที่สุด วิธีการฝึกอบรมจึงประกอบด้วยวิธีการต่างๆ ที่เหมาะสมแต่ละกรณี  ได้แก่

- การบรรยาย

- การอภิปรายกลุ่มย่อย

- กรณีศึกษา

- การอบรมเชิงปฏิบัติการ (Workshop) 

- การจัดทำแผนธุรกิจ

โครงการนี้ให้ความสำคัญกับกิจกรรมต่าง ๆ เพื่อละลายพฤติกรรมของผู้เข้าอบรม และสนับสนุนให้ผู้เข้าอบรมได้เกิดความสนิทสนมคุ้นเคยกัน แลกเปลี่ยนความคิดเห็นอย่างเป็นกันเอง โครงการฯ จึงจัดให้มีการอบรมนอกสถานที่ (พักค้างคืน) ดังนี้

- กิจกรรมกลุ่มสัมพันธ์นอกสถานที่

- การศึกษาดูงานนอกสถานที่ในประเทศ

- การศึกษาดูงานนอกสถานที่ในต่างประเทศ (ประเทศในทวีปยุโรป)

วิทยากรประกอบด้วยผู้ทรงคุณวุฒิ และผู้มีประสบการณ์จากสถาบันการศึกษา รวมทั้งบริษัทเอกชน รัฐวิสาหกิจ และหน่วยงานราชการที่เชี่ยวชาญและชำนาญการในแต่ละสาขามาทำการฝึกอบรมเพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้รับประโยชน์สูงสุด

ผู้เข้ารับการอบรมต้องมีเวลาเรียนไม่น้อยกว่า 80% ของเวลาเรียนทั้งหมด และผ่านการทำแผนธุรกิจ จึงจะได้รับวุฒิบัตรจากคณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์

การอบรมเริ่มวันที่ 26 ตุลาคม 2567 และปิดการอบรมวันที่ 7 มิถุนายน 2568

อบรมทุกวันเสาร์ เวลา  09.00 - 16.00 น.

ณ  คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี  มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ (ท่าพระจันทร์)

ค่าธรรมเนียมการอบรมคนละ 230,000 บาท  

ค่าธรรมเนียมมีส่วนลด (Early bird) 220,000 บาท (สมัครพร้อมชำระเงิน ตั้งแต่วันที่ 20 เมษายน–31 สิงหาคม 2567) 

ค่าธรรมเนียมรวมค่าใช้จ่ายดังนี้

1. เอกสารประกอบการบรรยาย

2. ค่าอาหารเช้า อาหารกลางวัน และอาหารว่างตลอดการอบรม

3. ค่าที่พัก ค่าอาหาร และค่าพาหนะไปกลับสำหรับไปอบรมและศึกษาดูงานนอกสถานที่ในประเทศ

4. ค่าใช้จ่ายสำหรับการศึกษาดูงานนอกสถานที่ในต่างประเทศ โดยรวมค่าบัตรโดยสารเครื่องบินชั้นประหยัด ค่าที่พัก (พักคู่) ค่าอาหาร ค่าพาหนะเดินทาง ค่าตอบแทนวิทยากรและค่าบัตรเข้าชมสถานที่ ตามโปรแกรมการศึกษาดูงาน (ไม่รวมค่าธรรมเนียมการขอหนังสือเดินทาง ค่าใช้จ่ายในการขอวีซ่า และค่าทิปหัวหน้าทัวร์และพนักงานขับรถ)